La solution : Transformation Intelligence

Un système pour le changement. Naviguer en toute sécurité.

Transformation Intelligence pour les projets et les démarches de changement. Le POWER DUCK est le navigateur numérique intelligent : il accompagne collaborateurs et cadres au quotidien avec la méthode Vital@Work, une plateforme, des services et une expertise humaine.

Où en est chaque projet ?
Plateforme POWER DUCK : informations sur le projet avec phases, état cible et équipe de projet
Project Navigator : assistant pour s’orienter dans les projets et les démarches de changement

Aperçu de la plateforme

Fondement

Méthode

Vital@Work comme système d’exploitation

Des objectifs clairs, des rôles et cinq étapes structurent chaque projet. L’énergie de freinage devient ainsi une énergie créatrice.

Outil

Plateforme d’IA

Assistants, journal de projet

Soutient les cadres et les équipes de manière fiable à tout moment et rend l’avancement du projet transparent.

Accompagnement

Services

Gestion des données et du succès

Les retours et les indicateurs vous fournissent des signaux fiables pour un pilotage précis et anticipatif.

Sécurisation

Expertise

Expert in the Loop

Relevez les défis complexes avec des experts expérimentés à vos côtés, en toute sécurité, avec assurance et de manière ciblée.

La différence

Du rétroviseur au système de navigation.

Au lieu de rapports d’état tardifs, le POWER DUCK Augmented Vital@Work Navigator vous offre à tout moment une transparence totale sur l’avancement du projet.

Domaine Transformation analogique Transformation Intelligence avec le POWER DUCK
Déroulement du projet Ateliers ponctuels Accompagnement continu en plus des ateliers
Portée Peu de participants, beaucoup de travail manuel Tous les collaborateurs peuvent participer
Retours Les retours arrivent souvent avec du retard Le journal de projet avec retours continus rend visibles les lacunes de connaissances
Pilotage Réaction souvent très tardive Corrections de trajectoire précoces, avant que des efforts supplémentaires évitables ne surviennent
Intervention Seulement en cas d’urgence Les projets sont pilotés de manière anticipative

Pourquoi ça marche

Votre stratégie est définie. Nous sécurisons le chemin.

Nous intervenons là où les projets perdent de leur élan au quotidien. Votre projet garde le cap.

Une orientation claire

Les équipes gardent toujours en vue la vision cible et des rôles clairs, et connaissent leur contribution concrète. Cela garantit une concentration durable et une forte motivation.

Une transparence totale

Les cadres gardent l’avancement du projet en vue à tout moment. Les lacunes d’information apparaissent tôt et peuvent être comblées de manière ciblée.

Délais et budget sous contrôle

Des signaux précoces montrent où un projet s’écarte de sa trajectoire. Vous corrigez ainsi plus précisément et réduisez les pertes de temps et les coûts supplémentaires.

Même départ, autre résultat

100%0DépartMois 2Mois 4Mois 6ObjectifAnalogique : détecté au mois 5Projet déjà en retardAugmenté : signal à la semaine 6Incertitude, p. ex. dans l’équipe de venteCorriger plus tôtVotre gainBut atteintsans retard100%0DépartMois 2Mois 4Mois 6ObjectifAnalogique : détecté au mois 5Projet déjà en retardAugmenté : signal à la semaine 6Incertitude, p. ex. dans l’équipe de venteCorriger plus tôtVotre gainBut atteintsans retardDépartObjectifSignal semaine 6détecté mois 5ObjectifRetard

Votre avantage : corriger plus tôt. Objectif atteint au lieu du retard.

Représentation schématique : avec le POWER DUCK Augmented Vital@Work Navigator, vous détectez les écarts plus tôt et corrigez plus précisément.

Comment ça se passe

Comment nous accompagnons votre changement.

Le POWER DUCK Augmented Vital@Work Navigator vous accompagne dans un processus structuré en trois étapes, de la première vision cible jusqu’à l’ancrage durable dans votre entreprise.

Créer la clarté

Au début

Vision cible commune, feuille de route claire, rôles transparents : orientation et concentration totales pour votre équipe.

Où voulons-nous aller ?

Phases du projet, état cible et description du projet

Piloter efficacement

Pendant la mise en œuvre

Utiliser les retours recueillis dans le journal de projet pour un pilotage proactif et ciblé.

Où le projet bloque-t-il ?

Journal de projet : donner un retour sur un projet

Ancrer le changement

Après la mise en œuvre

Un succès mesurable grâce à des indicateurs clairs. Préserver les bonnes pratiques et reproduire les succès.

Que reste-t-il après le projet ?

Préserver le savoir : documents dans la base de connaissances
Une équipe mixte discute d’un projet autour d’une table en riant

Transformation Intelligence

Une transformation qui touche les personnes.

L’humain et l’organisation sont au centre.
La technologie est un levier : les impulsions, actions et étapes de développement décisives viennent
des personnes elles-mêmes.

Pour les personnes

Orientation, participation et habilitation :
les collaborateurs voient le changement comme une chance, s’impliquent activement et progressent durablement.

Pour l’organisation

Une collaboration solide :
des rôles clairs, des signaux de pilotage fiables et une croissance durable.

People First. Growth Top of Mind.

L’humain au centre, la croissance durable en ligne de mire : c’est ainsi que nous transformons l’énergie de freinage en énergie créatrice.

L’effet

Plus de temps pour les personnes en mutation, avec méthode

Placer l’humain au centre peut multiplier par plus de deux et demi la probabilité de réussir un changement.

2,6×taux de réussite plus élevé
Transformation28 %
Transformation centrée sur l’humain73 %

Source : EY et Saïd Business School, University of Oxford, « The Future of Transformation is Human ». Vers l’étude

Pour qui

Conçu pour les entreprises et les sociétés de conseil.

Pour votre propre organisation. Pour l’accompagnement professionnel de vos clients.
Un système pour un changement efficace.

En toute sécurité à travers la transformation.

Que ce soit en phase de planification ou en pleine mise en œuvre : les cadres gagnent une réelle marge de manœuvre, tandis que toute l’organisation est activement impliquée dans le processus de transformation.

Lancer un projet
  • DirectionUne vision claire de la situation au lieu de rapports surchargés
  • Direction de projetDes indicateurs d’alerte précoce et moins de charge administrative
  • ÉquipesUne orientation claire et des réponses au moment précis où elles sont nécessaires
  • Développement organi­sationnelUne méthode qui renforce la culture et rend la transformation mesurable

Collaboration

Une offre qui grandit avec vous.

Utilisez le module qui offre actuellement le plus grand levier à votre projet.

Des analyses pour un démarrage solide

Scoring

Vital@Work Scoring

Mesure et analyse méthodiques de la productivité et de la dynamique de travail dans la collaboration organisationnelle. Saisit systématiquement la situation actuelle pour révéler les obstacles cachés.

Scoring

AI Readiness Scoring

Analyse méthodique de la dynamique organisationnelle et de l’acceptation des technologies pour une intégration sûre de solutions d’IA dans l’entreprise.

Onboarding

Ensemble, nous définissons le cadre, les KPI et les objectifs du projet. Nous configurons ensuite la plateforme sur mesure pour votre organisation.

Licence

Utilisation des assistants et des fonctions selon les rôles, ainsi que du service central Human to Human.

Services

Accompagnement continu pour les processus de retour, l’analyse des données et la preuve mesurable de l’impact.

Human to Human Advisory

Si nécessaire, un échange personnel avec des experts pour les décisions complexes ou les sujets spécialisés.

Prix sur demande, adaptés à l’ampleur du projet et à l’organisation.

Services

Des échanges qui font avancer.

Actualités, informations sur les projets, retours et interlocuteurs personnels. Tout au même endroit.

Survolez une zone avec la sourisTouchez une zone pour plus de détails

Actualités

Ce qui bouge

Nouvelles informations, retours d’expérience, perspectives sur ce qui arrive, sondages et bien plus encore…

  • Perspectives
  • Aperçus
  • Sondages

Projets

Le changement en pratique

Toutes les informations actuelles et pertinentes sur les projets en un coup d’œil, centralisées en un seul endroit.

  • Projets
  • Vision cible
  • Phases

Retours

Votre voix compte

Les retours et idées de toutes les personnes impliquées sont intégrés directement, pour une optimisation continue de l’ensemble du projet.

  • Idées
  • Retours
  • Développement

Experts

Personnellement à vos côtés

Des partenaires Vital@Work formés mettent à votre disposition toute leur expérience et leur expertise dans leurs disciplines respectives.

  • Sparring
  • Expérience
  • Compétence
Christian Czupalla

Votre interlocuteur au sein du réseau d’experts

Christian Czupalla

Fondateur, WIN-WIN FOR WORK & POWERDUCK.AI

Questions

Réponses aux questions fréquentes.

L’essentiel en bref.

Transformation Intelligence est notre approche pour introduire le changement : les assistants numériques et les données apportent leur soutien, les personnes façonnent et décident. Le POWER DUCK – Augmented Vital@Work Navigator met cette approche en pratique au quotidien. Décrite en détail dans le livre pratique « KI nutzen, Menschen befähigen » (Haufe, en allemand).

Non, il s’agit d’un système d’accompagnement du changement. La plateforme « POWER DUCK – Augmented Vital@Work Navigator » en est une partie. S’y ajoutent la méthode, les services et l’expertise personnelle.

Non. Elle prend en charge la routine. Il reste ainsi plus de temps pour ce que seuls les humains savent faire : instaurer la confiance, résoudre les conflits, donner une direction.

Pour les transformations, les réorganisations et l’introduction de nouveaux systèmes ou modes de travail. Partout où les personnes doivent porter le changement.

Nous prenons très au sérieux la protection et la sécurité des données :

Vous trouverez des informations sur le lieu d’hébergement, la conformité à la nLPD et au RGPD, la conservation des données et les droits d’accès dans notre politique de confidentialité.

Par un projet pilote. Nous clarifions avec vous l’objectif, le cadre et les indicateurs, et démarrons dans un périmètre restreint.

Prochaine étape

Lançons-nous ensemble votre projet ?

Lors d’un premier entretien, nous clarifions où en est votre projet et à quoi pourrait ressembler un projet pilote. Sans engagement et concret.

Couverture du livre : KI nutzen, Menschen befähigen. Augmented Transformation: Der Praxisguide für Führungskräfte, Christian Czupalla, Haufe

Le livre pratique sur la méthode
« KI nutzen, Menschen befähigen »
Haufe (en allemand)

Transformation Intelligence - POWER DUCK – Augmented Vital@Work Navigator

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